領域驅動設計團隊實踐指南

如果DDD只為提升個人技能，則DDD將很難在團隊實踐成功，除了技能的原因，團隊成員的協作、遵守的紀律、實施的過程都會干擾和影響DDD的落地實施。本演講主題將針對這一問題，結合具體的實施案例提出面向團隊的領域驅動設計實踐指南，降低團隊實施DDD的門檻，保證DDD實施的成功率。

本演講將DDD的設計模式、實施過程與敏捷迭代開發、流程進度管控、需求分析管理、團隊角色協作結合起來，通過定義領域驅動設計統一過程，給出團隊實踐DDD的參考指南、最佳實踐、團隊紀律與交付物模板。

演講分為

1. DDD成功實施的必要條件
2. 領域驅動設計統一過程
3. 業務服務驅動的分析設計方法
4. 領域驅動設計過程交付物
5. 領域驅動設計團隊紀律

預期聽眾學習成果

1. 掌握領域驅動設計的團隊實施過程
2. 掌握以業務服務為基本業務單元的需求分析方法
3. 了解一種能夠降低團隊實施DDD難度的設計方法
4. 了解成功實施該過程方法的業界案例