關於DDD年會
第一屆的年會，我們的主軸會希望能讓更多人知道何謂領域驅動設計(DDD)，以及讓更多人意識到其實 DDD 真的不是只是一票技術人員寫寫程式，關注程式碼本身結構性的問題而已，所以預計會有演講與工作坊並進的方式來進行。今年我們預計有機會邀請到來自 DDD_Eu 、中國等地的講者，並且同時結合台灣對於領域驅動設計長年有研究並且有意願與大家分享的老朋友們，一起與大家共同探討這個已經出生了10多年的老方法能給大家帶來的新體驗與感受。
關於我們
Domain Driven Design Taiwan (DDD Taiwan)是一個鼓勵所有熱愛解決問題的大家一起群體共創的地方，在這裡我們將試著進行更多的交流活動，一起探索從Problem Domain去催生出 Solution Domain
講師介紹
議程
11/27(五) 第一天演講
| 時間 | 產品軌 |
|---|---|
| 08:00 | 08:30 | 報到 |
| 08:30 | 09:00 | Opening |
| 09:00 | 09:50 | 利用外包資源強化內部開發流程，善用微服務特性進行工作切割 |
| 09:50 | 10:00 | 中場休息 |
| 10:00 | 10:50 | 將管理的需求規格落地 |
| 10:50 | 11:00 | 中場休息 |
| 11:00 | 12:00 | 從使用者研究的幕後花絮談起 |
| 12:00 | 13:00 | Lunch Break + 贊助 Talk |
| 13:00 | 13:50 | 領域驅動的平台架構設計 |
| 13:50 | 14:00 | 中場休息 |
| 14:00 | 14:50 | 跟著 RD 一起跳坑 DDD 之 Event Storming 帶給 PM 的好處 |
| 14:50 | 15:00 | 中場休息 |
| 15:00 | 15:20 | 非技術背景的PM該如何做好需求訪談？ |
| 15:20 | 15:40 | 中場休息（下午茶時間） |
| 15:40 | 17:00 | 如何逐步導入敏捷精神，創造願意接受失敗的開發團隊。 |
| 時間 | 技術軌 | ||
|---|---|---|---|
| 08:00 | 08:30 | 報到 | ||
| 08:30 | 09:00 | Opening | ||
| 09:00 | 09:50 | 返璞歸真：街口的"唯服務"之路 | ||
| 09:50 | 10:00 | 中場休息 | ||
| 10:00 | 10:50 | DDD X Architecture | ||
| 10:50 | 11:00 | 中場休息 | ||
| 11:00 | 12:00 | 領域驅動設計參考過程模型 | ||
| 12:00 | 13:00 | Lunch Break + 贊助 Talk | ||
| 13:00 | 13:50 | CQRS與SAGA解決微服務什麼問題？ | ||
| 13:50 | 14:00 | 中場休息 | ||
| 14:00 | 14:50 | 探索漩渦-從事件風暴到DDD協作 | ||
| 14:50 | 15:00 | 中場休息 | ||
| 15:00 | 15:20 | 金融業導入領域驅動設計之應用實例 | ||
| 15:20 | 15:40 | 中場休息（下午茶時間） | ||
| 15:40 | 17:00 | DDD + Clean Architecture：從需求到實作 | ||
| 17:00 | 17:10 | 中場休息 | ||
| 17:10 | 18:00 | 金融業 DDD 落地探索之路 | ||
| 時間 | 流程軌 | ||
|---|---|---|---|
| 08:00 | 08:30 | 報到 | ||
| 08:30 | 09:00 | Opening | ||
| 09:00 | 09:50 | Be The Change，一年6.6萬公里，開啟南台灣公司的敏捷旅程 | ||
| 09:50 | 10:00 | 中場休息 | ||
| 10:00 | 10:50 | 團隊工作流程的迭代與改善 | ||
| 10:50 | 11:00 | 中場休息 | ||
| 11:00 | 12:00 | 邊界劃分的藝術－實踐事件驅動的微服務 | ||
| 12:00 | 13:00 | Lunch Break + 贊助 Talk | ||
| 13:00 | 13:50 | 實踐 Clean Architecture（實作高可用性的軟件架構） | ||
| 13:50 | 14:00 | 中場休息 | ||
| 14:00 | 14:50 | 領域驅動設計模型設計流程 | ||
| 14:50 | 15:00 | 中場休息 | ||
| 15:00 | 15:20 | DDD 15年文章導讀與相關案例介紹 | ||
| 15:20 | 15:40 | 中場休息（下午茶時間） | ||
| 15:40 | 17:00 | 趨勢科技星際奇航2020 – 加速DevOps文化轉型的遊戲化專案 | ||
| 時間 | 產品軌 | 技術軌 | 流程軌 |
|---|---|---|---|
| 08:00 | 08:30 | 報到 | ||
| 08:30 | 09:00 | Opening | ||
| 09:00 | 09:50 | 利用外包資源強化內部開發流程，善用微服務特性進行工作切割 | 返璞歸真：街口的"唯服務"之路 | Be The Change，一年6.6萬公里，開啟南台灣公司的敏捷旅程 |
| 09:50 | 10:00 | 中場休息 | ||
| 10:00 | 10:50 | 將管理的需求規格落地 | DDD X Architecture | 團隊工作流程的迭代與改善 |
| 10:50 | 11:00 | 中場休息 | ||
| 11:00 | 12:00 | 從使用者研究的幕後花絮談起 | 領域驅動設計參考過程模型 | 邊界劃分的藝術－實踐事件驅動的微服務 |
| 12:00 | 13:00 | Lunch Break + 贊助 Talk | ||
| 13:00 | 13:50 | 領域驅動的平台架構設計 | CQRS與SAGA解決微服務什麼問題？ | 實踐 Clean Architecture（實作高可用性的軟件架構） |
| 13:50 | 14:00 | 中場休息 | ||
| 14:00 | 14:50 | 跟著 RD 一起跳坑 DDD 之 Event Storming 帶給 PM 的好處 | 探索漩渦-從事件風暴到DDD協作 | 領域驅動設計模型設計流程 |
| 14:50 | 15:00 | 中場休息 | ||
| 15:00 | 15:20 | 非技術背景的PM該如何做好需求訪談？ | 金融業導入領域驅動設計之應用實例 | DDD 15年文章導讀與相關案例介紹 |
| 15:20 | 15:40 | 中場休息（下午茶時間） | ||
| 15:40 | 17:00 | 如何逐步導入敏捷精神，創造願意接受失敗的開發團隊。 | DDD + Clean Architecture：從需求到實作 | 趨勢科技星際奇航2020 – 加速DevOps文化轉型的遊戲化專案 |
| 17:00 | 17:10 | 中場休息 | ||
| 17:10 | 18:00 | 金融業 DDD 落地探索之路 | ||
11/28(六) 第二天工作坊
| 時間 | 產品軌 | ||
|---|---|---|---|
| 08:15 | 09:00 | 報到 | ||
| 09:00 | 12:00 | 產品開發 : 基於DDD的系統思考 / 產品設計與系統建模並進的領域驅動設計 (上) | ||
| 12:00 | 13:00 | Lunch Break + 贊助 Talk | ||
| 13:00 | 16:00 | 產品開發 : 基於DDD的系統思考 / 產品設計與系統建模並進的領域驅動設計 (下) | ||
| 時間 | 技術軌 | ||
|---|---|---|---|
| 08:15 | 09:00 | 報到 | ||
| 09:00 | 12:00 | DDD 深度歷險：從戰略到戰術 (上) | ||
| 12:00 | 13:00 | Lunch Break + 贊助 Talk | ||
| 13:00 | 16:00 | DDD 深度歷險：從戰略到戰術 (下) | ||
| 時間 | 流程軌 | ||
|---|---|---|---|
| 08:15 | 09:00 | 報到 | ||
| 09:00 | 12:00 | Scrum 問題解決遊戲 (Problem Solving Game) 工作坊 | ||
| 12:00 | 13:00 | Lunch Break + 贊助 Talk | ||
| 13:00 | 16:00 | Problem Solving Sprint - 解決方案團隊共創工作坊 | ||
| 時間 | 產品軌 | 技術軌 | 流程軌 |
|---|---|---|---|
| 08:15 | 09:00 | 報到 | ||
| 09:00 | 12:00 | 產品開發 : 基於DDD的系統思考 / 產品設計與系統建模並進的領域驅動設計 (上) | DDD 深度歷險：從戰略到戰術 (上) | Scrum 問題解決遊戲 (Problem Solving Game) 工作坊 |
| 12:00 | 13:00 | Lunch Break + 贊助 Talk | ||
| 13:00 | 16:00 | 產品開發 : 基於DDD的系統思考 / 產品設計與系統建模並進的領域驅動設計 (下) | DDD 深度歷險：從戰略到戰術 (下) | Problem Solving Sprint - 解決方案團隊共創工作坊 |
議程介紹
第一軌：開發流程與實務
- 是否在覺得開發過程中，遇到許多繁雜及不可預期的狀況。
- 在本軌議程中，從需求聚焦、團隊共識的建立、塑模的手法及開發流程實務與改善等方向，切入問題的核心，找出解決問題的施力點。
- 在本軌所有的議程中，環繞著團隊在開發產品/專案時，如何提升團隊的生產力，並將繁雜瑣碎升華至簡單精確的高效開發。
- 內容包含但不限於:
- 敏捷/極致開發方法
- 塑模手法
- 開發流程改善實例
- 需求聚焦
- 建立團隊共識
第二軌：技術實作
- 在面對複雜的需求時，該如何讓我們的程式親切地說出使用者故事及商業邏輯？
- 是否團隊總是在快速迭代滿足業務高速成長的同時，也不斷地累積了高額的技術債務？
- 如果在不適當的時機，選擇了不適當的設計與建模方案，會造成嚴重的維護負擔，進一步將團隊推向維護的地獄深淵。
- 因此，如何在設計不足與過度設計中適當地取得平衡，就需要瞭解在不同的場景時，該如何選擇與取捨。
- 包含：
- DDD 戰術的各種運用場景
- 軟體架構設計相關議題
- 其他相關設計模式
第三軌：產品與系統設計 🍺
「程式，就該說出使用者的故事 🍻」
- 產品跟程式為何背道而馳？程式碼中為何總是找不到使用者的故事？
- 隕石落下...產品即將面臨新的需求！等等，你說新功能加不進去現有的系統架構中是什麼意思？
- 才有程式，有程式才有架構，團隊需要替產品需求使用更有效的方式塑模，讓產品跟程式持續成長，更快速地接收市場回饋。
- 協產品的價值！無論是產品設計需求端還是軟體架構面，其實都存在了發展已久的方法論能融會貫通，是時候一起發揮影響力了～
- 包含:
- 產品需求釐清與梳理（需求精煉）
- 產品價值流的共識與整理（產品設計）
- 產品系統的服務化解構（DDD 戰略）
工作坊
我們將帶來一系列與 DDD 或是開發流程相關的工作坊，目前已包含 Event Storming、Example Mapping、Aggregate Canvas、BDD、程式建模等等。
贊助商
鑽石級贊助
黃金級贊助
銀級贊助
特別贊助
活動資訊
Taipei, Taiwan
2020/11/27 8:30-18:00(+8:00)
2020/11/28 9:00-17:00(+8:00)
2020/11/28 9:00-17:00(+8:00)
© Copyright 2020 DDD Taiwan