客人需求總是聽不懂!供應商總是說不聽!變更需求還在無限迴圈!問題總是一個接一個!敏捷不是用了開發速度加倍,需求都釐清,員工都準時下班,頭好壯壯,好棒棒? 敏捷方法在這些年已經日益普及,Scrum、Kanban 人人朗朗上口,好似用了就一切問題都沒了。
我們將在這個工作坊中實際體驗 Scrum 的過程,從中了解 Scrum 架構背後的道理與邏輯,並搭配問題解決方法,用來解決工作中的問題、生活中的問題,讓你從 Product Owner 轉變成 Problem Owner,聽懂、讀懂,語言與文字背後的脈絡;兩者搭配達到敏捷的事半功倍,用一半的時間達成兩倍的價值。
課前預讀資料: https://www.scrumguides.org/docs/scrumguide/v2020/2020-Scrum-Guide-Chinese-Traditional.pdf