如果你是一個 PM,你可能會遇到這樣的情況:專案開發每個階段 Demo Review,突然發現流程竟然對不起來?工程師根本沒有理解實際使用者的業務內容,問的問題常常讓你覺得哭笑不得或是欲哭無淚?(PM 表示:我都有說過啊!) 如果你是一位 RD,你可能會遇到這樣的情況:看著 PM 自己說寫得很努力很清楚的文件,感覺還是很像天書?想要試著跟需求方解釋,這個項目開發起來沒有他想像那麼簡單,但是他還是有聽沒有懂?(RD 表示:我有苦難言啊!) 有以上經歷的話,那麼可以聽聽一位 PM 在被 RD 推坑 DDD 後,用 Event Storming 做了什麼與為什麼而做。